Diventare manager

Per chi ha appena ricevuto, o sta per ricevere, un primo team da gestire — e si rende conto che è un mestiere nuovo.

A chi serve

A persone che hanno appena iniziato a guidare un team di due-otto persone, oppure stanno per iniziare nei prossimi due-tre mesi. Spesso sono ottimi contributori individuali, promossi proprio per quello, e si trovano a doversi inventare un mestiere — il management , che non hanno mai fatto. I primi tre-sei mesi sono quelli decisivi.

Il salto che si fa fatica a nominare

Da contributore a manager si cambia tutto: il tempo non lo spendi più sul tuo lavoro, lo spendi a far funzionare quello degli altri. Le competenze tecniche che ti hanno portato fin qui contano meno. La capacità di delegare, dare feedback, gestire conflitti, decidere quando intervenire e quando no, diventa più importante della velocità di esecuzione personale.

Come lavoriamo

Dieci sedute distribuite su quattro-cinque mesi. Una a settimana per le prime sei (il periodo critico), poi una ogni due settimane per le ultime quattro (la stabilizzazione). Le sedute sono di un'ora; lavoriamo su episodi concreti che ti succedono fra una seduta e l'altra: il primo conflitto, la prima decisione di delegare qualcosa che avresti fatto meglio tu, la prima valutazione di performance, il primo "no" detto in modo che resti utile alla persona.

Quello che non promettiamo

Non ti insegno tecniche di leadership da manuale: ce ne sono migliaia, e la maggior parte non funziona come scritto. Ti aiuto a costruire il tuo modo, partendo da quello che sei già, da chi sono le persone che guidi, dal contesto della tua azienda.

Prezzo

Dieci sedute: 1.080 € (sconto del 10% rispetto a 1.200 €). Fatturazione elettronica. Vedi Termini per le regole su sedute non utilizzate.